法定雇用率2.7%、私が「マイナス」から到達させるまでにやったこと
・第2章:7ヶ月で15人体制に至った、採用と受け入れの進め方
・第3章:合理的配慮と「普通の人間関係」の両立
・第4章:相談窓口を固定するという考え方
・第5章:窓口固定だけでは終わらない、個別のケースへの向き合い方
・第6章:窓口担当者自身を支える仕組みの必要性
・第7章:納付金・是正勧告の実務と、怖がりすぎなくていい理由
・第8章:一人で抱え込まないために
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購入する👤 講師naemotion | なえも
JEED認定企業在籍型ジョブコーチとして6.5年、47名以上の障がい者雇用を支援。担当した方の定着率は95.7%(全国平均は1年時点で58.4%)。現在は障がい者雇用枠で当事者として働きながら、noteで支援する側/される側、両方の視点を発信しています。
🔗 note
📘 講座内容
【収録内容】全8章(PDF)
・第1章:法定雇用率2.7%引き上げの背景と、マイナス状態からのスタート・第2章:7ヶ月で15人体制に至った、採用と受け入れの進め方
・第3章:合理的配慮と「普通の人間関係」の両立
・第4章:相談窓口を固定するという考え方
・第5章:窓口固定だけでは終わらない、個別のケースへの向き合い方
・第6章:窓口担当者自身を支える仕組みの必要性
・第7章:納付金・是正勧告の実務と、怖がりすぎなくていい理由
・第8章:一人で抱え込まないために
✨ 特徴
法定雇用率がマイナスだった企業を、7ヶ月で15人体制まで導いた実務家の記録。
合理的配慮の具体例、相談窓口の固定という工夫、そしてその工夫だけでは対応しきれない個別のケースへの向き合い方まで、現場のリアルな試行錯誤を追体験できます。
制度の数字解説ではなく「実際に何をしていたか」に絞った内容です。
🎯 対象者
・障がい者雇用の担当になったばかりの方
・これから福祉職・行政で雇用率達成に関わる可能性がある方
・企業の人事・総務担当者
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・企業の人事・総務担当者
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