【月額】問題解決力強化講座
・1.全ビジネスパーソンに求められる問題解決力
・2.問題解決の手順、必要なロジカルシンキングとクリティカルシンキング
・3.手順① 問題を発見する・問題に気づく
・4.手順② 問題を具体的に論理的に特定する
・5.手順③ 問題が起きている原因を多面的に探る
・6.手順④ 問題を解決するための策を多面的に洗い出す
・7.手順⑤ 周囲を巻き込み、問題解決に着手する
・8.手順⑥ 問題が解決されたかを確認する(振り返り、評価する)
・9.まとめ
ご契約中は、すべての講義を繰り返しご視聴いただけます。
1,200円 (月額)
購入する👤 講師渡辺整
研修講師。1983年生。2006年慶応義塾大学卒業後、都内ホテルで接客業・接遇職に従事。2008年よりマンションコンシェルジュのエリアマネージャー職として活動。その後、個人でカフェ経営を経て、研修事業会社に転職。法人営業・研修企画を経て、採用コンサルの会社の役員に着任。2020年、研修のオンライン化・eラーニング制作と販売に取り組んだ後、2022年に研修講師として独立。年間約150の研修に登壇。担当テーマはマナー、コミュニケーション、プレゼンテーション、接遇、クレーム対応、マネジメント、部下育成、OJT、コーチング、問題解決、業務改善、LGBT、ダイバーシティ等。
📘 講座内容
【動画10本(約38分)】
・はじめに・1.全ビジネスパーソンに求められる問題解決力
・2.問題解決の手順、必要なロジカルシンキングとクリティカルシンキング
・3.手順① 問題を発見する・問題に気づく
・4.手順② 問題を具体的に論理的に特定する
・5.手順③ 問題が起きている原因を多面的に探る
・6.手順④ 問題を解決するための策を多面的に洗い出す
・7.手順⑤ 周囲を巻き込み、問題解決に着手する
・8.手順⑥ 問題が解決されたかを確認する(振り返り、評価する)
・9.まとめ
✨ 特徴
どんな組織・職場にも問題は存在します。それを前提に、ビジネスパーソンとしては問題をそのまま放置してはいけないことをお伝えし、具体的にどのような手順で問題を解決していくかを解説します。問題解決には論理的思考および批判的思考が必要です。この2つの思考をどう活用するかについても言及します。
🎯 対象者
社会人
📂 教材
動画にて教材をご用意しております。
講座購入後、すぐに視聴可能です。
講座購入後、すぐに視聴可能です。
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受講期限
月額制ご契約中は、すべての講義を繰り返しご視聴いただけます。







